Приветствую!
Давно не отправлял писем в рассылку. Я был на трекинге в горах Непала на высоте до 3700 метров! Это потрясаще: горы, природа, люди, монастыри!
Возвращаюсь к работе обновленный и наполненный.
Там же встречал свой День рождения - мне стукнуло 48. Планирую еще лет 50+ жить насыщенно и ярко!
Тем временем - аншлаг на бизнес-лагерь "Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие"! Уже 40 оплаченных участников, и это почти предел. Если вы хотите приехать, самое время забронировать места для себя и команды совладельцев и топов.
Подписывайтесь на мой канал в телеграм, основная жизнь сейчас там: Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда
Что помогает в Непале и в бизнесе?В странах Азии бешеный трафик на дорогах! Машины, бесчисленные мотоциклы и скутеры, пешеходы идут по дорогам вдоль и поперек движения машин... В Индии еще и тук-туки, рикши, быки и пр. Всё это движется в совершенно произвольных направлениях и почти никак не регулируется. Встречка, поворот из крайнего ряда в другую сторону, езда по обочине и тратуару? Легко!
При этом за много путешествий я ни разу не видел серьезных аварий. Машины местами п окоцаные - но это никого не напрягает.
Никаких светофоров, камер и пр. Изредка полицейские что-то регулируют вручную.
Как же людям удается выживать во всем этом?
Осознанность, коммуникация и сотрудничество!
Во-первых, каждый постоянно включен своим вниманием. Зазеваться нельзя ни на секунду.
Во-вторых, все постоянно подают друг другу знаки, которые постепенно начинаешь замечать. Пешеход, переходя улицу с плотным потоком машин дает знак рукой: притормозите (я научился так делать). Водитель перед обгоном, перестроением или резким поворотом дороги бибикает. В Индии на всех грузовиках сзади крупно написано: Horn please! (Сигнальте, пожалуйста). И они сигналят. Очень часто, и при этом осмысленно - это помогает всем участникам движения.
В-третьих, никто не пытается самоутвердиться, показать, что он тут самый главный, не "быкует". Даже весьма статусные люди на дорогих машинах с водителем. Все следуют потоку.
Мне такая саморегуляция сложнейших систем нравится! Зачастую это эффективнее, чем тотальное регулирование.
А как у вас с включенностью и коммуникацией? На дороге, в делах, в личной жизни?
Что вы предпочитаете: жесткую систему правил и их контроля, или самоорганизацию?
Наши мероприятия: *** Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007. Полный структурированный архив рассылки >>> Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время). P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире! С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" 30 минут про ваш бизнес
Бесплатная консультация для собственников и топ-менеджеров WWW: www.mrybakov.ru
Telegram: mikerybakov
E-Mail: info@mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09 Наши книги (бумажные, электронные, аудио)Книги Михаила Рыбакова и Ольги ПайвинойКак навести порядок в своем бизнесе. Практикум Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум Стратегия бизнеса: как ее создать и воплотить в жизнь. Практикум Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе
Книги Наталии МорозовойО финансах легко и непринужденно О хороших людях и кассовых разрывах Полезный ежедневник для предпринимателя и руководителя |
Комментариев нет:
Отправить комментарий