Советы бизнес-консультанта. Практические встречи 'Как навести порядок в бизнесе'

Советы бизнес-консультанта. Практические встречи 'Как навести порядок в бизнесе'

24 мая, 31 мая, 7 июня в 11.00 Мск  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  Добрый день! Практические встречи "Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие" Участие бесплатное Вскоре мы с директором компании ELMA Алексеем Трефиловым проведем в зуме серию эфиров. По средам: 24 мая, 31 мая, 7 июня в 11.00 Мск О чём? Как вовлекать сотрудников в развитие компании и научиться создавать систему в бизнесе? Это объединяющий вопрос, на который эксперты Михаил Рыбаков и Алексей Трефилов постараются ответить на серии вебинаров. На курсе рассмотрим вопрос с нескольких сторон: системной — как построить бизнес, чтобы он приносил прибыль; процессной — как выстроить прозрачные не тормозящие бизнес процессы и быстро адаптироваться под изменения; кадровой — как вовлечь команду в развитие компании. Курс построен по принципу: один день — один ракурс. Рекомендуем участвовать полностью для составления единой картины и принятия комплексных управленческих решений. Включаться командами топов, чтобы быть на одной волне и в едином смысловом поле. ПРОГРАММА 24 мая (ср), в 11:00-13:00 (МСК) Строим систему в бизнесе Зачем она нужна и что дает организации Почему часто не получается ее создать и внедрить Из чего состоит система Маршрутная карта Автоматизация компании: как получить от нее максимальную пользу Как запустить изменения в компании и довести их до результатов Обмен опытом, ответы на вопросы 31 мая (ср), 11:00-13:00 (МСК) Выделяем бизнес-процессы, отлаживаем их и гибко автоматизируем Процессный взгляд на организацию, сквозные процессы Выделение процессов и их отладка в кросс-функциональных рабочих группах Практика по выделению процессов, определению их общей логики и распределению ответственности Гибкая автоматизация процессов в системе ELMА365 Обмен опытом, ответы на вопросы 7 июня (ср), 11:00-13:00 (МСК) Вовлекаем команду в развитие бизнеса Зачем вовлекать? Почему не достаточно решений, принятых руководителями или аналитиками Как разморозить и вовлечь команду скептиков: практикум Как поддерживать энергию и вовлеченность на протяжении длительного времени Как сделать людей искренними сторонниками и драйверами развития компании, в том числе ее автоматизации Обмен опытом, ответы на вопросы Ссылка на конференцию зум будет в моем телеграм канале незадолго до начала каждой встречи. Подпишитесь и включите уведомления, чтобы получить напоминание - https://t.me/mikerybakov Записи не будет, участвуйте лично. До скорой встречи! С уважением, Михаил Рыбаков Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" WWW: www.mrybakov.ru E-Mail: info@mrybakov.ru Telegram: mikerybakov Тел.: +7 (495) 926-26-09        Прошлые выпуски Советы бизнес-консультанта. Цели: их польза и вред Советы бизнес-консультанта. Как сделать, чтобы изменения в бизнесе заработали Советы бизнес-консультанта. Бизнес-лагерь летом Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на guzzzmafone.money@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.consultadvices на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru